Confianza: La base del compromiso

¿ Que tan comprometidos están nuestros colaboradores?

Un informe de Gallup Internacional señala que en promedio sólo un 13% de nuestros colaboradores están muy comprometidos con sus trabajos y organizaciones.

Sin duda que este bajo porcentaje de Compromiso impacta negativamente tanto en la productividad, como en el clima laboral y satisfacción en el trabajo. Pero, ¿qué denominador común juega en la falta de compromiso? Sin duda, la generación de Confianza. ¿ Qué rol tienen los dirigentes de empresa en la generación de Confianza? Uno fundamental: la generación de una Cultura de Confianza en sus organizaciones. ¿Qué podemos hacer para generar una Cultura de Confianza en nuestras organizaciones?. por ejemplo: incorporar colaboradores con las competencias adecuadas para el trabajo que deben desempeñar, reconocer su trabajo y logros, darles oportunidades de tomar decisiones en su ámbito de trabajo, fomentar el trabajo en equipo, entre otras. Pero como responsables de liderar personas debemos también cumplir con lo que pregonamos. Somos los primeros que debemos dar el ejemplo y también compartir sentimientos y preocupaciones con nuestros colaboradores genera un sentido de mutua confianza.

El próximo miércoles 24 los esperamos para compartir sus inquietudes y explorar alternativas para crear una cultura de confianza y obtener un mayor compromiso de nuestros colaboradores..

Lic. Gerardo Torres Muró

( Director de Management Consulting Group, candidato a Doctor en Economía y Administración por la Universidad de Deusto, España, MBA de la Universidad Católica con post grado en Gestión de Recursos Humanos en la Universidad de California en Riverside (EE.UU), docente en la Universidad Católica e ISEDE, evaluador del Comité Nacional de Calidad (1995-1999), consultor y director de RR.HH. en iberoamérica, miembro de ASTD y SHRM y past president de ADPUGH)